Rollen
Tijdens het verbeteringstraject werk ik vanuit verschillende rollen: onderzoeker, adviseur, leidinggevende en coach. Deze rollen vormen een integraal geheel en wisselen elkaar voortdurend af.
Als onderzoeker/adviseur gebruik ik mijn expertise om een situatie te verhelderen en oplossingen aan te reiken.
Als leidinggevende neem ik het initiatief om bepaalde zaken aan de orde te stellen, richting aan te geven, samenwerking te verbeteren en evt. conflicten op te lossen.
Als coach ben ik er op gericht dat leidinggevenden en medewerkers zich bewust zijn van hun know-how en talenten, en de ruimte kunnen creëren om deze in de organisatie te gebruiken.